Stichwort Austria House: Bei den Olympischen Spielen liegt der Fokus nicht nur auf Wintersport. Warum? Die Olympischen Spiele kamen dazu, um auch dort wahrnehmbarer zu sein als andere Brands, und zwar im Winter und Sommer. Wenn wir Ganzjahresjobs, Ganzjahrestourismus, Ganzjahreswertschöpfung und eine optimal ausgelastete Infrastruktur haben möchten, dann müssen wir auch im Sommer präsent sein.
In Paris stand zudem nicht „nur“ der Tourismus im Fokus. Wir wollten auch, dass Tirol als Land mit Innovationsgeist – etwa im Bereich der Medizin im Bewegungsapparat – wahrgenommen wird und als Land der Spitzenkulinarik, in dem Kultur gelebt wird.
Welche Zielgruppen sprechen Sie -damit an? Das hängt von den inhalt-lichen Schwerpunkten ab, von den räumlichen Gegebenheiten und den
budgetären Möglichkeiten. In Paris 2024 war der Rahmen ein historischer Pavillon, eines der Top-Ten-Restaurants von Paris, klein und fein. Wir haben dort sehr stark auf PR und Multiplikator:innen gesetzt. Trotzdem haben wir auch den Park bespielt und die Einwohner:innen von Paris eingeladen, dort zu picknicken und regionale Spezialitäten von der Agrarmarketing Tirol, Qualität Tirol, zu verkosten.
Bei der Ski-WM in Åre 2019 haben wir die Sport-Community zusammengebracht und den Tirol Berg zum Mittelpunkt einer Länderkampagne in den skandinavischen Ländern gemacht.
In den meisten Fällen setzen wir auf Medien- und PR-Reichweiten und laden Journalist:innen, Medienmacher:innen und Reiseveranstalter:innen ein. Es geht immer darum, Netzwerke zu bauen, Multiplikatoreneffekte zu erzielen.
Wie unterscheiden sich Tirol Berg, Austria House und Home of Snow? Der Tirol Berg ist eine Plattform, die die Tirol Werbung mit ihren Partnern aus Tirol eigenständig konstruiert und baut. Das Österreichhaus ist eine Plattform des Österreichischen Olympischen Komitees. Beim Home of Snow in Saalbach gibt es eine neue Konstellation: Der ÖSV ist der Veranstalter und wir als Gastgeberregionen – Salzburger Land, Saalbach-Hinterglemm und Tirol – treten gemeinsam als Gastgeber auf. Hier geht es uns vor allem darum, die Zukunftsfähigkeit des Wintersports zu vermitteln. Wir wissen, dass wir das gemeinsam besser können, deshalb wagen wir etwas ganz Neues: den Schulterschluss wirklich starker Partner.
Wie und mit wem bereiten Sie diese Strategien vor? Wir sorgen dafür, dass die Plattform existiert, bzw. investieren, wenn es andere Veranstalter sind, in die entsprechenden Rechte. Dann stimmen wir uns mit unseren Partnerregionen ab, die mit uns investieren und arbeiten. Und wir haben Partner, die mitgewachsen sind und dafür sorgen, dass die Eventinfrastruktur, das Haus an sich, die Plattform, mit der wir arbeiten, die Medialisierung, die wir liefern, in professionellen Händen sind. Insgesamt sind mehrere Dutzend Menschen dafür verantwortlich, dass dieses Kommunikationsgebäude – als größtmögliches Werbemittel –, wirklich gut funktioniert.
Was erwartet Gäste im Tirol Berg, Home of Snow und Austria House? Tagsüber finden zum Beispiel Pressekonferenzen statt, die Athlet:innens ind vor Ort, Fanclubs kommen vorbei, es werden Medienproduktionen und Businessevents durchgeführt. Der Vollbetrieb mit Gästen beginnt gegen Abend.
Woran lässt sich der Erfolg solcher Veranstaltungen messen? Eine Benchmark ist, wie viel Medienberichterstattung eine Veranstaltung erzeugt und wie präsent die Botschaft der Marke ist, eine zweite, wie viele Multiplikator:innen vor Ort sind und wie viele Geschäftsbeziehungen erzeugt werden. Wenn wir strategische Ziele verfolgen wie in Paris, wo wir die internationale Food Community auf Tirol aufmerksam gemacht haben, geht es darum, ob wir Folgetermine, wie Kulinarikreisen nach Tirol, generieren. Auf diesen Wegen stärken wir die Bekanntheit von Tirol, und das zugunsten der hiesigen Unternehmen und ihrer Mitarbeiter:innen.
Nachhaltigkeit spielt auch im Tourismus eine immer wichtigere Rolle. Wie vermitteln Sie dies im Kontext internationaler Veranstaltungen? Wir müssen global denken und lokal handeln. Tirol übernimmt hier eine Vorreiterrolle. Mit Kufstein und Seefeld haben wir bereits zwei Destinationen, die das Österreichische Umweltzeichen haben. Wir haben in jedem TVB Nachhaltigkeitsmanager:innen und -koordinator:innen. Tirol hat per se mit dem Alpenurlaub, der sehr naturnah ist, eine der nachhaltigsten Urlaubsformen überhaupt anzubieten. 80 Prozent unserer Gäste kommen aus einem Umkreis von
500 Kilometern zu uns. Der Tourismus ist ein regionaler Anbieter von Arbeitsplätzen in Familienunternehmen. Mehr als 80 Prozent der Wertschöpfung bleiben in Tirol. Natürlich sind wir nicht perfekt, aber wir arbeiten hart daran, noch nachhaltiger zu werden.
Vielen Dank für das Gespräch.
